Īsti profesionāļi vienmēr seko līdzi laikam. Viņi apmeklē dažādus kursus un apmācības, patstāvīgi pēta informāciju, izmantojot internetu un grāmatas. Nav nepieciešams runāt par vadošajiem amatiem. Šādiem speciālistiem a priori jāuzlabo, jāapgūst jaunākās vadības tehnikas metodes.
Lai gan daudziem vadītājiem šajā jautājumā ir pilnīgi atšķirīgs viedoklis. Viņi tic, ka jau ir sasnieguši savu mērķi un nepavisam nav nepieciešams tērēt enerģiju treniņiem, īpaši, ja tas ir pieredzējis cilvēks, kurš organizācijā strādā jau labu laiku.
Bet tikai daži cilvēki domā, ka efektīva pārvaldība nesīs daudz vairāk rezultātu. Ja esat vadītājs, pat ja jūsu pakļautībā ir tikai pāris cilvēku, neaizmirstiet par sevis pilnveidošanu.
Mūsu rakstā jūs atradīsit desmit labāko grāmatu par personāla vadību novērtējumu. Viņi iemācīs jums atlasīt cilvēkus komandā un iedvesmos viņus jauniem sasniegumiem.
Saraksts
- 10. Darbā pieņemšanas māksla. Kā stundā novērtēt cilvēku, Svetlana Ivanova
- 9. Deleģēšana un vadība, Braiens Tračijs
- 8. Esi diktators. Praktiskais ceļvedis, Mikal Hem
- 7. Vadības prakse, Pīters Drukers
- 6. Mīti un patiesība par KPI, Marina Višņakova
- 5. Stingra vadība. Lieciet cilvēkiem strādāt, lai sasniegtu rezultātu, Dan Kennedy
- 4. Veiksme veiksmīgai personāla atlasei, Tatjana Baskina
- 3. Kā kontrolēt vergus, Marks Sidoniuss Falx
- 2. Kas mūs patiešām motivē, Daniels Rozā
- 1. Pārmaiņu noraidīšana, Roberts Keegans un Liza Lehi
10. Kā stundā novērtēt cilvēku, Svetlana Ivanova
Šo grāmatu ir sarakstījis HR eksperts, biznesa treneris un psiholoģisko zinātņu kandidāts. Mērķa auditorija - personāla atlases aģentūru vadītāji, uzņēmēji, studenti un universitāšu vadības nodaļu pasniedzēji.
Autore stāsta par visefektīvākajiem veidiem, kā novērtēt un atlasīt darbiniekus. Tās priekšrocības ir praktiska lietderība un īsums. Tas var kļūt par uzziņu grāmatu, jo tajā sīki aprakstītas kandidātu novērtēšanas metodes.
«Vervēšanas māksla. Kā stundā novērtēt cilvēku"Ir ne tikai teorija, bet arī prakse. Grāmatā ir daudz uzdevumu un piemēru, kas palīdzēs lasītājam “visu salikt pa plauktiņiem” un konsolidēt materiālu. Ikviens zina, ka zināšanām, kuras netiek izmantotas praksē, nav nekādas vērtības.
9. Deleģēšana un vadība, Braiens Tračijs
Braiens Tračijs no pirmās puses zina, kas ir veiksme. Tikai divu gadu laikā no regulārā pārdošanas vadītāja viņš kļuva par uzņēmuma viceprezidentu.
«Deleģēšana un vadība"Runā par pamatprincipiem, kas jāizmanto katram vadītājam. Lasītājs iemācīsies iestatīt uzdevumus un kontrolēt padotos. Ja esat viens no tiem cilvēkiem, kurš domā: “Labāk es visu izdarīšu pats”, šī grāmata ir domāta jums. Tas palīdzēs optimizēt jūsu aktivitātes un pakārtoto darbinieku darbu.
8. Praktisks ceļvedis, Mikal Hem
Jau pēc nosaukumaEsi diktators. Praktiskais ceļvedisLasītājs saprot, ka šī ir neparasta grāmata. Šī ir humoristiska, ironiska instrukcija, kā iegūt varu.
Autore dalās savos novērojumos par slavenu cilvēku dzīvi, kuriem izdevās kļūt par diktatoriem. Viņu piemērā Mikal parāda, kādas īpašības ir jāpiemīt, kā izturēties un ko darīt. Par grāmatu tika saņemtas dažādas atsauksmes, taču tajā noteikti ir lietas, kas vadītājiem izrādīsies noderīgas.
7. Vadības prakse, Pīters Drukers
Šis ir viena no ietekmīgākajiem XX gadsimta menedžmenta teorētiķiem darbs. Grāmata ir ideāli piemērota tiem, kas vēlas iegūt priekšstatu par šo disciplīnu. Šeit apkopoti vienkāršākie jēdzieni, ieskaitot vadību un vadītāju, ieteikumus biznesa un personāla vadīšanai.
Grāmata tika uzrakstīta 1954. gadā, taču tā joprojām ir aktuāla un ļoti populāra. Drukers, tāpat kā neviens cits, prata runāt par fundamentālām lietām, kuras būtu jāzina katram vadītājam.
«Vadības prakse"Ir uzrakstīts vienkāršā valodā, tas būs saprotams ne tikai vecākajiem vadītājiem, bet arī tiem, kuri savas karjeras sākumā.
6. Mīti un patiesība par KPI, Marina Višņakova
Grāmata stāsta par problēmu, kas pēdējā laikā kļuvusi ļoti aktuāla, proti, par KPI (koeficients, kas nosaka darba efektivitāti) ieviešanu. Tas ir lielisks rīks, bet tikai dažiem cilvēkiem to izdodas ieviest praksē.
Daudzas organizācijas izveido ekonomisko rādītāju sistēmu. Tā pastāv, bet neviens to nelieto. "Mīti un patiesība par KPI»Palīdzēs panākt pārmaiņas. Motivācijas un novērtēšanas padomi, pārmaiņu ieviešana ...
Šī grāmata ir noderīgas informācijas krātuve vadītājam. Tas ir uzrakstīts vieglā valodā, tajā ir vieta humoram, bet pats galvenais - tas ir balstīts uz to organizāciju praktisko pieredzi, kuras savā darbā veiksmīgi izmanto KPI.
5. Lieciet cilvēkiem strādāt pie rezultāta, Dan Kennedy
Tādā veidā grāmata ir ideāli piemērota tiem, kuri nolemj atvērt savu biznesu vai jau veiksmīgi darbojas. Tomēr arī parastie vadītāji varēs kaut ko no tā gūt. Nosaukums pats par sevi runā "Grūta vadība. Lieciet cilvēkiem strādāt, lai sasniegtu rezultātus", Tas ir, vadītājam jābūt autoritātei padoto starpā. Nav jātur darbinieki, kuri nav orientēti uz rezultātu.
Šķiet, ka Kenedijs ir stundas algas pretinieks. Viņš uzskata, ka nauda jāmaksā par padarīto darbu, nevis par laiku, kas pavadīts darba vietā. Ja jūs dalīsities ar viņa uzskatiem, grāmata jums būs ļoti noderīga.
4. Veiksme veiksmīgai personāla atlasei, Tatjana Baskina
Šī grāmata ir vairāk piemērota personāla atlases vadītājiem, nevis vadītājiem. Tomēr pēdējie arī piedalās darbinieku atlasē, tāpēc tas noteikti neradīs kaitējumu.
«Veiksmīgas darbā pieņemšanas tehnikas»- personāla meklēšanas un atlases tehnoloģija. Šeit aprakstīti ne tikai tradicionālie, bet arī mūsdienu meklējumi. Vairākas nodaļas ir veltītas darbinieku atrašanai tīklā. Pati Tatjana šajā jomā ir strādājusi ilgu laiku, tāpēc nebaidieties izmantot šīs metodes, tās nav “ņemtas no griestiem”, bet gan pārbaudītas daudzos uzņēmumos.
3. Kā kontrolēt vergus, Marks Sidoniuss Falx
Grāmata ar šokējošu virsrakstu palīdzēs vadītājam paskatīties uz viņa pienākumiem no citas perspektīvas. Tas ir uzrakstīts romiešu patricieša Marka Sidoniusa Falksa izdomātā autora vārdā. Šī rokasgrāmata ir senā augstākā līmeņa vadītāja rokasgrāmata, kurā ir daudz noderīgu padomu.
Faktiski grāmata "Kā kontrolēt vergus"Uzrakstīja doktors Džerijs Toners, kurš pēta Senās Romas vēsturi. Neparasts materiāla noformējums piesaista lasītāju uzmanību, un grāmata ir diezgan populāra ne tikai vadītāju, bet arī vēstures cienītāju vidū.
2. Kas mūs patiešām motivē, Daniels Rozā
Provokatīvs bestsellers, kas maina pazīstamas idejas un iznīcina sistēmu, kas darbojas vairākus gadsimtus. Autore skaidri norāda, ka motivācija nav tikai materiāla atlīdzība. Viņš apgalvo, ka ar šādu pieeju efektivitāti nevar sasniegt.
Viņš ierosina izmantot šādu motivācijas mehānismu, kurā uzsvars tiks likts uz cilvēka dabisko vēlmi pēc izcilības. Pink atbild ne tikai uz jautājumu: "Kas mūs patiešām motivē?”, Viņš piedāvā rīkus un metodes jaunas motivācijas sistēmas izveidošanai.
1. Pārmaiņu noraidīšana, Roberts Keegans un Liza Lehi
Lielākajai daļai organizāciju ir grūti ieviest jauninājumus. Jauni noteikumi, jauna forma vai kaut kas grandiozāks - darbinieki pretosies izmaiņām. Cilvēki vēlas mainīt savu dzīvi, bet joprojām pretojas. Tāda ir cilvēka daba.
«Pārmaiņu noraidīšana"Balstīts uz Hārvardas profesoru pētījumiem. Galvenā ideja ir neatbilstība starp cilvēka spējām un viņa vēlmēm. Autori sniegs ieteikumus, kas palīdzēs mīlēt izmaiņas un parādīs jūsu komandai, ka jaunais ir labāks nekā vecais ...